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      王力舉行團隊凝聚力培訓

      發布時間:2022-08-02 11:48:42 瀏覽量:334

      81日晚,王力未來工廠舉行團隊凝聚力培訓,由公司總裁王順達授課,主管級以上管理人員、行政、人事等相關人員參加學習。


      王總的培訓豐富多彩,包括以下9項內容:1.團隊凝聚力的定義;2.凝聚力源于共同目標;3.信任:產生凝聚力的基石;4.團結:凝聚力產生的源泉;5.溝通是團隊的潤滑劑;6.責任心產生凝聚力;7.“愛”是凝聚力滋生的土壤;8.獎懲得當:形成凝聚力的保障;9.感恩:永久的“凝結核”。王總演講時,結合案例,通俗易懂,同時穿插提問,生動活潑,贏得陣陣掌聲。

      王總表示,團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引。只有樹立共同的目標才會有強大的凝聚力。目標就是個人或組織所期望的工作成果,只有朝思暮想,做夢都想,時刻都想,而且一想起就熱血沸騰,那才叫目標。團隊沒有目標就做不出業績。


      王總說,信任是產生凝聚力的基石,團結是凝聚力產生的源泉,團隊精神是企業制勝的法寶,我們要在良性競爭中提高凝聚力。責任心產生凝聚力,責任是一種“壓力”和“約束”,也是一種“機會”和“挑戰”?!皭邸笔悄哿ψ躺耐寥?,我們要把老板的錢當成自己的錢—凡事講節約,把老板的事當成自己的事—凡事講效率,老板就會把我們當成自己人。

      王總談到獎懲得當是形成凝聚力的保障時,形象地引出“熱爐定律”,就是在實施獎懲時要注意5點:1.預警性:火爐燒得紅彤彤地放在那里,一看就知道會燙,不要碰。2.公平性:不管你是誰,只要你敢碰它,它就燙你。3.及時性:碰的第一時間它就會燙你,絕不拖延。4.分明性:你用哪里碰它,它就燙你哪里,而不會燙你沒碰它的地方。5.必然性:碰一次燙一次,沒有例外。

      同時,我們要遵循“三化”原則:1.流程化,越有操作性,執行越到位;2.查核化:檢查越到位,事情越到位;3.獎懲化:獎,要獎得心花怒放;罰要罰得膽戰心驚。

      最后,王總強調,感恩是永久的“凝結核”。我們要感恩傷害我的人,他磨練了我的心志;感恩絆倒我的人,他強化了我的雙腿;感恩欺騙我的人,他增進了我的智慧;感恩蔑視我的人,他醒覺了我的自尊;感恩遺棄我的人,他培養了我的自立。我們要永遠心存感恩,感恩一切使我成長的人。這樣的人,才能創造更好的業績。

       

       

       

       


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